GIBBIS wil een constructieve gesprekspartner zijn voor de toekomstige hervormingen
Het federaal regeerakkoord 2025-2029 bevat een groot hoofdstuk gewijd aan de gezondheidszorg. Wat is het standpunt van GIBBIS over wat de komende jaren de rode draad zal zijn in het gezondheidszorgbeleid? Karel Van De Sompel, algemeen directeur van GIBBIS, heeft een duidelijk antwoord.
GIBBIS zal een cruciale rol spelen in de komende hervormingen
In deze eerste newsletter willen we graag het woord geven aan onze twee onafhankelijke bestuurders, Laurette Onkelinx en Guy Vanhengel. Ze delen met ons hun visie op het gezondheidszorgbeleid in België, en in Brussel in het bijzonder. Ze praten over de vele grote hervormingen die op tafel liggen en de cruciale rol die GIBBIS daarin zal kunnen spelen. Daarnaast roepen ze ook op om zo snel mogelijk een Brusselse regering te vormen zodat Brussel zijn stem kan laten horen.
Werken als verpleegkundige in een non-profit rustoord: liefde voor het vak, ten dienste van de ouderen
Ondanks een groeiend tekort aan verpleegkundigen en een steeds toenemende werkdruk, blijft werken in een non-profit rustoord voor velen een roeping, een job gekenmerkt door zingeving en menselijkheid. In dit artikel laten we Sonja en Caroline aan het woord die als verpleegkundige werken in een privé non-profit rustoord. Hun getuigenissen tonen de menselijke rijkdom van dit zeer bijzondere beroep, waar de dagelijks zorg voor ouderen een zinvol en zeer lonend onderdeel van hun job is.
In Brussel spelen de mobiele 107-teams een uiterst belangrijke maatschappelijke rol
Vijftien jaar geleden werden de mobiele 107-teams opgericht. Meer nog dan op andere plaatsen spelen ze in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een cruciale rol om tegemoet te komen aan de groeiende behoeften die eigen zijn aan onze hoofdstad. Welke rol spelen ze in het landschap van de geestelijke gezondheidszorg? Met welke uitdagingen worden we nog steeds geconfronteerd, ondanks hun bestaan? Dr. Charles-Antoine Sibille, diensthoofd Psychiatrie van het UMC Sint-Pieter in Brussel, ligt ons de context toe.
De krachten bundelen op het gebied van innovatie is essentieel
Brussel telt enorm veel innovatieve spelers die actief zijn in de Europese instellingen, de universiteiten, de start-ups en de biotechnologie. Ziekenhuizen spelen zeker ook een rol in dit ecosysteem. Een goed voorbeeld hiervan is de samenwerking tussen de H.U.B. en LifeTech Brussels, de cluster van Health Tech-bedrijven, met als doel de innovatiecultuur te bevorderen. Maak kennis met Sacha Gougnard, sinds 1 april Deputy CEO van de H.U.B. (een groepering van het Instituut Jules Bordet, het Ziekenhuis Erasme en het Universitair Kinderziekenhuis Koningin Fabiola) en voordien de verantwoordelijke van de Cel “Transformatie en Innovatie” van de H.U.B.