“De “community centers” zijn voor ons een onmisbaar concept voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, maar er is nog veel werk aan de winkel”, stelt Kelly Mertens, coördinatrice Ouderenzorg en Innovatieve Zorg bij GIBBIS. “De nota over deze community centers, die is opgesteld na overleg met onze leden en met verschillende actoren van de eerstelijn, is bedoeld als uitgangspunt voor besprekingen met de hele sector.”

Een toegangspoort tot het gezondheidszorgsysteem

Er is dus nog geen eenduidige definitie, maar het concept is al goed uitgewerkt en vindt weerklank bij veel actoren uit de Brusselse gezondheidszorg die ook aanwezig waren op het symposium van GIBBIS.

Verschillende sprekers benadrukten namelijk de interessante link die community centers mogelijk maken tussen de gezondheidszorgsector enerzijds en de sociale sector anderzijds. Hoe ziet GIBBIS dit? “Deze community centers zijn een herkenbare toegangspoort tot zorg en begeleiding voor alle Brusselaars. Ze zijn lokaal verankerd, bieden een eenvoudige toegang tot zowel programmeerbare als niet-planbare zorg en fungeren als samenwerkingsplatforms voor actoren uit de sociale en de gezondheidszorgsectoren”, aldus Kelly Mertens.

Deze structuren zijn er om het bestaande aanbod te verbeteren en nog efficiënter te maken door een maatschappelijk gezondheidszorgnetwerk te creëren: “Deze centra hebben inderdaad als taak om de bestaande diensten te versterken en te zorgen voor duidelijke zorgtrajecten, ongerechtvaardigd gebruik van spoeddiensten te voorkomen en preventie, vroegtijdige opsporing en sociale begeleiding te ondersteunen”, legt Kelly Mertens uit. "Bovendien sluiten ze volledig aan bij de ambities van het Geïntegreerd Welzijns- en Gezondheidsplan (GWGP), dat tot doel heeft de zorgsystemen open te stellen en met elkaar te verbinden, en ze in samenwerking met de lokale spelers te organiseren, zodat geen enkele burger tussen de mazen van het net valt. ”

Ongepast gebruik van gespecialiseerde structuren vermijden

Het belangrijkste doel van deze centra is de toegankelijkheid van de zorg voor iedereen te verbeteren, met name door het aanbieden van eerstelijns ambulante zorg en postoperatieve opvolging. “In een ziekenhuissector die volop in beweging is, zullen de community centers helpen om de zorgtrajecten vlotter te laten verlopen en het ongepast gebruik van de spoeddiensten te vermijden. Zo kan worden gegarandeerd dat de patiënt op het juiste moment en op de juiste plaats wordt behandeld", aldus Kelly Mertens.

"Dat is des te belangrijker voor de vele Brusselaars die geen toegang hebben tot een vaste huisarts. Voor de meest kwetsbare groepen worden de ongelijkheden nog versterkt door taalbarrières, financiële obstakels en een beperkte kennis van het zorglandschap. Dit leidt tot een ongelijke toegang tot basiszorg en een onevenredige overbelasting van gespecialiseerde structuren, iets wat GIBBIS hoopt te kunnen tegengaan met de ontwikkeling van deze community centers”, vervolgt de coördinatrice Innovatieve Zorg.

Reeds bestaande vergelijkbare concepten

Op dit moment bestaan er al vergelijkbare concepten die interessant zijn als basis voor de verdere ontwikkeling van het community center. “Het gaat bijvoorbeeld om geïntegreerde welzijns- en gezondheidscentra, zoals Goujonissimo. Deze dynamiek moet echter worden voortgezet en uitgebreid, met de expliciete betrokkenheid van alle actoren uit de gezondheids- en sociale sector, inclusief de ziekenhuissector", besluit Kelly Mertens.

---